Effiziente Kostenreduktion
Effizienz bedeutet, die Dinge richtig machen. Mit dem Fachwissen von ABL zeigen wir Ihnen Einsparpotenziale auf und reduzieren ihre Beschaffungskosten langfristig und ohne Qualitätsverlust. Durch die Optimierung von Prozessen in Ihrem Unternehmen steigern wir die Effizienz um ein Vielfaches und das bei vollständiger Kostentransparenz.
Strategische Prozessoptimierung
In nahezu jedem Unternehmen gibt es Optimierungspotenzial. Jedoch leiden viele Betriebe unter der sogenannten Betriebsblindheit und erkennen die Chancen im Beschaffungsprozess nicht. Hinzu kommen ein erhöhter Stresspegel sowie Zeitmangel und damit Nachlässigkeiten im strategischen Einkauf. ABL optimiert Ihre Prozess und analysiert dazu Ihren kompletten Bestellvorgang.
Erhöhte Produktivität durch Zeitersparnis
Wer Zeit sparen kann, erhöht die Produktivität fast von allein. Das ist zumeist einfacher gesagt als getan. Doch wer seine Prozesse optimiert und Potenziale nutzt, wird nicht nur Kosten, sondern zukünftig auch Zeit sparen. ABL zeigt Ihnen, wie Sie eine bessere Wettbewerbsposition durch Effizienz am Markt erreichen und zusätzlich mehr Zeit für A-Produkte im Einkauf nutzen können.
Outsourcing schafft Entlastung
Um eine Reduzierung der gesamten Prozesskosten zu erreichen, lassen sich diverse strategische Tätigkeiten outsourcen. Im erweiterten Business Process Outsourcing (BPO) können Gesamt- oder Teilbereiche aus dem strategischen Einkauf ABL anvertraut werden, um so die Beschaffungskosten von beispielsweise C-Teilen zu minimieren und den Einkauf nachhaltig zu entlasten - schließlich fallen 80% der Waren im Einkauf auf C-Teile, welche in Unternehmen jedoch kaum 20% der Werte verkörpern.
Digitalisierung mit ABL
Als verlässlicher Partner im E-Procurement justiert ABL den operativen Einkauf bedarfsgerecht und ermöglicht Ihnen einen unverzichtbaren Wettbewerbsvorteil. Unsere Unterstützung ist die Brücke zwischen der analogen und der digitalen Welt, denn ABL versteht es, die Digitalisierung zu nutzen und bringt sie in Einklang mit ihren Bedürfnissen.
Garantierter Profit
Unternehmen sind einzigartig und bedürfen einem einzigartigen Management. Hierbei ist es wichtig, sich auf das Kerngeschäft im Einkauf zu fokussieren – jedoch ohne den Einkauf von B- und C-Produkten außer Acht zu lassen. ABL übernimmt hierbei gewissenhaft die Optimierung im Beschaffungsmanagement und sorgt dafür, dass Prozesse minimiert sowie Kosten und Aufwand gesenkt werden. Vertrauen Sie auf unsere strategischen Methoden im Einkaufsmanagement von B- und C- Produkten und schaffen Sie mehr Freiraum für Ihre erfolgsrelevanten A-Produkte.
Ihre Vorteile
- Kosteneffizienz
- Prozesseffizienz
- Zeitersparnis
- Outsourcing
- Digitalisierung
