Ihre Vorteile
Prozessoptimierung
ABL richtet Ihren Einkauf neu aus und passt Ihre Logistikkonzepte und das gesamte Bestellwesen auf Ihre nötigen Bedürfnisse an. Das Monitoring von Beständen und Bestellungen gehören ebenso zu unserem Aufgabenbereich wie das vollständige Durchführen unterschiedlicher Einkaufsprozesse mit anschließendem Rechnungsmanagement. Wir analysieren Ihren Einkauf objektiv und wenden Best-Practice-Modelle auf Ihre Einkaufsstrategie an.
Kostensenkung
Effizienz bedeutet, die Dinge richtig machen. Mit dem Fachwissen von ABL zeigen wir Ihnen Einsparpotenziale auf und reduzieren Ihre Beschaffungskosten langfristig und ohne Qualitätsverlust. Mit einer Prozesskosten-Portfolio-Analyse prüfen wir Ihre Kosten und vergleichen sie mit Preisen innerhalb einer Materialgruppe. So ist es möglich, ineffizienten Prozessen entgegenzuwirken. Lieferanten, Lieferkonditionen, Qualität sowie Preise und Rabatte müssen sich einer permanenten Kontrolle von ABL unterziehen.
Entwicklungsunterstützung
ABL bietet Ihnen individuelle Versorgungspläne unter Berücksichtigung aktueller Bedarfsstrukturen. Nach einer professionellen Konzeption Ihres Einsparpotenzials entscheiden Sie über die anschließende Umsetzung unserer Optimierungsvorschläge. Dabei konzentriert sich ABL ausschließlich auf Ihre geäußerten Wünsche und bietet transparente Einkaufskonzepte mit frei wählbaren Alternativen. ABL untersucht gewissenhaft Ihre Produkt- und Warengruppen nach TCO-Systematik und vergleicht diese mit dem Markt. Um Ihre Prozesse zu verbessern, nutzt unser Team individuelle Methoden aus dem Changemanagement sowie der Implementierung.
Verbrauchsmengenreduzierung
Die Reduzierung von Verbrauchsmengen ist in der heutigen Zeit ein wichtiges Thema. Nicht nur um monetäre Vorteile zu schaffen, sondern auch um Ressourcen zu schonen. Ob bei Verpackungsmitteln oder in anderen Bereichen - ABL unterstützt Sie beim Bestimmen der optimalen Bezugsquelle. Sie können sich auf unsere Experten verlassen, denn wir stellen Spezialisten aus nahezu allen Branchen, damit Sie sich ganz auf die ordnungsgemäße Bedarfsdeckung Ihrer B- und C-Produkte verlassen können. Vertrauen auch Sie auf unsere langjährige Erfahrung und unseren sicheren Umgang mit Einkaufsaufträgen.
Produktivitätssteigerung
Wer Zeit sparen kann erhöht die Produktivität fast von allein. Das ist zumeist einfacher gesagt als getan. Doch wer seine Prozesse optimiert und Potenziale nutzt, wird nicht nur Kosten, sondern zukünftig auch Zeit sparen. ABL zeigt Ihnen, wie Sie eine bessere Wettbewerbsposition durch Effizienz am Markt erreichen und zusätzlich mehr Zeit für A-Produkte im strategischen und operativen Einkauf nutzen können. Mit der Automatisierung von Prozessen und der Einsparung manueller Aufgaben richtet sich Ihr Fokus auf das Kerngeschäft in den Supply Chains. Nutzen Sie die digitalen Beschaffungsprozesse und sparen Sie diverse Arbeitsstunden über alle Abteilungen.
Schonung der Ressourcen
ABL liegt unsere Umwelt am Herzen. Um diese zu schonen und das Ökosystem zu entlasten, sind klar definierte Mengenbündelungen und optimal berechnete Stückzahlen von hoher Bedeutung. Wir arbeiten daher mit Lieferanten, deren Ansprüche und Standards mit unseren deckungsgleich sind. Unsere Unternehmensregeln fordern nicht nur nachhaltige und gesellschaftlich verantwortungsvolle Einkaufsentscheidungen, sondern fördern diese auch. Dabei ist die Umsetzung der erste Schritt.
